ＣＩＯパートナーズ株式会社
　　　　　　　　　　⇒ Simple Consulting（業務とシステムをシンプル化する為のコンサルティング・サービス）を提供しています。

Simple Consulting のコンセプト　※他社のコンサルティングとの違い…

• Simple use
  ▷▷▷　お客様が「必要な時」に「スポット」でコンサルタントを活用できる様、「支援メニューを細分化・具体化」しています。
  
• Simple Price
  ▷▷▷　コンサル業界の古い慣行になっている「不透明な支援人数・工数」と「高額な人月単価」を乗じた見積りはしません。
  
• Simplify client business
  ▷▷▷　お客様の複雑な業務モデルをシンプルにする為のコンサルティングです。新たなシステム構築が前提ではありません。
  

Simple Consulting で当社がご支援できる経営課題

• 業務改革　　　　　…　業務の効率化・合理化、仕事のやり方の統一（標準化）に向けた取組み
• 働き方改革　　　　…　労働時間の削減や生産性の向上に向けた取組み（業務を見直す点は業務改革とも共通）
• 管理会計改革　　　…　原価管理や利益管理の管理モデルの高度化や社内への浸透・定着化に向けた取組み
• システム再構築　　…　基幹システムやCRM,SFA等の業務支援システムの整備・再構築に向けた取組み
• リスク管理の強化　…　コンプライアンスの徹底やリスク管理体制、危機管理体制の整備・定着化に向けた取組み

Simple Consulting の支援テーマ（プログラム）と実績

業務改革・働き方改革 （プロセス・イノベーション）

プログラム	コンサルティングの概要	作成する成果物	支援実績
ワークスタイル調査	アンケートを使って、お客様の各現場の働き方の実態と問題点を洗い出すプログラムです。従業員満足（ES）の視点だけでなく、内部統制やコンプライアンスの視点からも検証します。	1. ローデータ（生データ） 2. 実態調査スコア表 3. クロス分析結果 4. 優先課題一覧表	専門商社Ｂ社様、他
業務フロー分析	業務フローの作成を通じて、お客様の業務プロセスにおける現在の問題点を洗い出すプログラムです。第三者の客観的な立場から課題の洗い出しと改善策の提言を行います。	1. 業務一覧表 2. 業務フロー図 3. イレギュラー対応表 4. 課題一覧表	専門商社Ｂ社様、他
事務量データ分析	事務処理データや所要時間の調査・分析を通じて、チェック等を定めた社内手続きの合理性を検証するプログラムです。主に手続きの簡素化と重要リスクの確実なチェックの両立に向けた社内チェック体制などの課題を制度面とプロセス面から明らかにします。	1. 総括報告（課題要約） 2. 各種データ分析結果 ※パレート図、散布図、他 3. 所要時間調査 総括表	メーカーＥ社様、他
営業プロセス分析 （旧）営業モデル分析	担当者毎に異なる営業の進め方に着眼して、トップセールスと伸び悩む営業担当者の「営業の進め方」の違いを分析するプログラムです。このプログラムは「自社流の営業基本モデル」確立を通じて、営業力の底上げを図る上で欠かせません。	1. 主要ＫＰＩ分析シート ※成約率・平均受注額・ 　訪問先数・外出率、他 2. 営業プロセス比較表	小売業Ｆ社様 専門商社Ｄ社様、他

管理会計・リスク管理の強化 （マネジメント・イノベーション）

プログラム	コンサルティングの概要	作成する成果物	支援実績
管理会計 ・有効性分析	管理会計は既に殆どの大手企業が導入しています。しかし、アウトプットを作成する事ばかりに関心が集まった結果、個々の組織別ＰＬ等では管理不能費が多くを占め、日々のマネジメントで活用できていない企業が少なくありません。 このプログラムでは、管理会計制度と業務体制や職務権限の整合性を検証して、管理会計制度の現在の有効性と改善点を明らかにします。	1. 管理性向 評価シート 　・勘定科目別 　・管理単位別 2. 課題一覧表	サービス業Ａ社様、他
コンプライアンス 実態調査	最近は、どの企業でも他社の企業不祥事が明らかになる毎に新しい通達や指示が出され、社内ルールが溢れています。しかし、現場では、通達や指示が定着化せず、思っている様に不祥事リスクを低減できていない企業も少なくありません。 このプログラムでは、特に現場に焦点をあて、アンケートや個別ヒアリングを通じて、コンプライアンス業務の実態と課題を明らかにします。	1. 調査結果（総括） 2. 回答データ分析シート 3. 質問項目一覧	加藤産業株式会社様
BCP整備・訓練支援	東日本大震災以降、多くの企業が震災BCPを作成しています。しかし、実際には「作って終わり」になり、訓練等も実施していなければ、他のハザード（危機事象）への展開を図っている企業も少なくありません。 このプログラムでは、お客様が作成したBCPを活用して、BCPの訓練を企画・実施し、訓練を通じて現場への定着化を図りつつ、改善点を明らかにして、BCPの見直しを図ります。	1. BCP訓練シナリオ表 2. 訓練基礎データ ※被害想定・与件シート等 3. 課題一覧表	鴻池運輸株式会社様 加藤産業株式会社様、他

システム再構築 （情報システム・イノベーション）

プログラム	コンサルティングの概要	作成する成果物	支援実績
ＲＦＰ作成・ ベンダー提案評価	特に、基幹系システムの再構築などでは、高額な見積りに納得できず、疑問や不満を抱く企業経営者が少なくありません。 このプログラムでは、開発ベンダーを決定する前に、お客様の業務にとって本当に必要なシステム要件を選別してＲＦＰをまとめ、開発ベンダー各社に提案の依頼を行い、各社からの提案内容をお客様と共に評価します。	1. ＲＦＰ一式 　・データフロー（DFD） 　・データ構造（E-R） 　・業務一覧表 　・業務－機能体系図 　・業務フロー図、など 2. ベンダー管理表 3. 提案評価シート	東洋テック株式会社様 （警備業） 株式会社鴻池組様、他
ＰＭＯ支援	システムの開発やプロジェクト管理の経験が豊富なコンサルタントが、お客様のプロジェクトのマネジメントチームの一員となって、進捗管理や課題管理、経営トップへの報告サポートやベンダーとの調整サポートを担います。	1. 進捗管理表 2. 課題一覧表、など	消耗材メーカーＧ社様 サービス業Ｈ社様

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