2022年11月10日・18日に『業務改革セミナー:DX時代のシステム整備と業務改革の進め方』』を開催いたします。

セミナー概要

開催要領

  • 開催日     :   2022年11月10日(木)13:30~17:00
    開催日     :   2022年11月18日(金)13:30~17:00 ※同じ講演内容で開催
  • 場所      :   グランフロント大阪 ナレッジキャピタル ※web配信は予定していません
  • 主催      :     CIOパートナーズ株式会社
  • 対象企業   :    大手企業、中堅企業(連結の従業員規模が、数百~数千人規模の企業様向け内容)
  • 対象者    :    業務改革の推進部門の責任者・管理職、社内システム部門の責任者・管理職
  • 募集人員   :    各日30名(1社2名まで) 先着順

今回のセミナーの特徴

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現場(ユーザー部門)のデジタル化を促し、業務と基幹システムの断捨離を実現する為のポイントに焦点をあてた講演内容システム開発ベンダーの元エースプロマネが、プロジェクトの進め方と、対SE・対現場部門のコミュニケーションの極意を解説事例をふんだんに取り入れた講演内容。現在、取組みが進行中の事例なども紹介

※今回のセミナーでは、特定のITソリューションやDXサービスの販促プロモーションは一切ありません。

当日の講演テーマ ※講演テーマ・内容は予告なく変更になる場合があります

講演順講演テーマ講演の中で紹介・解説予定の事例(抜粋)講師
第1部DX時代のシステム整備と業務改革の進め方各部門から精鋭を参集!DX推進委員会を通じた業務部門が主導するデジタル化の推進事例
敢えてSAPに実装せず、RPAとBIをフル活用して部門別原価管理制度を導入した取組み事例
吉田 明弘
CIOパートナーズ㈱
代表取締役
第2部ノーコード開発にチャレンジしてみました!
~労働時間の削減に向けたある事業部門での取組み~
事業部門が自ら導入を進める取組み事例
①ワークフロー導入
②Power BIを活用した業務実績の分析と共有
③日報管理のデジタル化(脱エクセル&手書)、ほか
寺田 裕之
CIOパートナーズ㈱
シニアコンサルタント
第3部システム構築の成否を左右するプレとアフター
~システム再構築を単なる“現状の焼き直し”で終わらせない為に…~
プレ(※1)
販売基幹システム再構築プロジェクトの取組み事例

アフター(※2)
顧客Webシステム刷新プロジェクトの取組み事例

チームビルディング
受発注システム再構築プロジェクトの取組み事例

※1 プロジェクト目的の整理と構想策定
※2 目的に合わせた開発手法~サービスイン~フォロー
井川 英樹
CIOパートナーズ㈱
シニアコンサルタント

お申込み方法

本セミナーは終了いたしました。

CIOパートナーズ株式会社のご紹介 ~企業の業務改革・業務のシンプル化を支援する『業務受託サービス』

他にも、各種コンサルティング・サービスを展開しています。

  • BCP・BCMS整備と定着化
  • 働き方診断・従業員満足度診断
  • 内部統制効率化・リスク管理体制構築 など

お問い合わせ:06-6599-8661(担当:山本)