2022年11月10日・18日に『業務改革セミナー：DX時代のシステム整備と業務改革の進め方』』を開催いたします。
目次
セミナー概要
開催要領
- 開催日 ： 2022年11月10日（木）13:30～17:00
開催日 ： 2022年11月18日（金）13:30～17:00 ※同じ講演内容で開催 - 場所 ： グランフロント大阪 ナレッジキャピタル ※web配信は予定していません
- 主催 ： CIOパートナーズ株式会社
- 対象企業 : 大手企業、中堅企業（連結の従業員規模が、数百～数千人規模の企業様向け内容）
- 対象者 : 業務改革の推進部門の責任者・管理職、社内システム部門の責任者・管理職
- 募集人員 : 各日30名（1社2名まで） 先着順
今回のセミナーの特徴
| POINT1 | POINT2 | POINT3 |
|---|---|---|
| 現場（ユーザー部門）のデジタル化を促し、業務と基幹システムの断捨離を実現する為のポイントに焦点をあてた講演内容 | システム開発ベンダーの元エースプロマネが、プロジェクトの進め方と、対SE・対現場部門のコミュニケーションの極意を解説 | 事例をふんだんに取り入れた講演内容。現在、取組みが進行中の事例なども紹介 |
※今回のセミナーでは、特定のITソリューションやDXサービスの販促プロモーションは一切ありません。
当日の講演テーマ ※講演テーマ・内容は予告なく変更になる場合があります
| 講演順 | 講演テーマ | 講演の中で紹介・解説予定の事例（抜粋） | 講師 |
|---|---|---|---|
| 第１部 | DX時代のシステム整備と業務改革の進め方 | 各部門から精鋭を参集！DX推進委員会を通じた業務部門が主導するデジタル化の推進事例 敢えてSAPに実装せず、RPAとBIをフル活用して部門別原価管理制度を導入した取組み事例 | 吉田 明弘 CIOパートナーズ㈱ 代表取締役 |
| 第２部 | ノーコード開発にチャレンジしてみました！ ～労働時間の削減に向けたある事業部門での取組み～ | 事業部門が自ら導入を進める取組み事例 ①ワークフロー導入 ②Power BIを活用した業務実績の分析と共有 ③日報管理のデジタル化（脱エクセル＆手書）、ほか | 寺田 裕之 CIOパートナーズ㈱ シニアコンサルタント |
| 第３部 | システム構築の成否を左右するプレとアフター ～システム再構築を単なる“現状の焼き直し”で終わらせない為に…～ | プレ（※1） 販売基幹システム再構築プロジェクトの取組み事例 アフター（※2） 顧客Webシステム刷新プロジェクトの取組み事例 チームビルディング 受発注システム再構築プロジェクトの取組み事例 ※1 プロジェクト目的の整理と構想策定 ※2 目的に合わせた開発手法～サービスイン～フォロー | 井川 英樹 CIOパートナーズ㈱ シニアコンサルタント |
お申込み方法
本セミナーは終了いたしました。
CIOパートナーズ株式会社のご紹介
私たち、CIOパートナーズ株式会社は『Simple Consulting』を提供しています
『Simple Consulting』とは？
Simple Consulting
企業の業務改革・業務のシンプル化を支援する『業務受託サービス』のことを言います。
他にもリスク管理支援など、各種コンサルティング・サービスを展開しています。
- BCP・BCMS整備と定着化
- 働き方診断・従業員満足度診断
- 内部統制効率化・リスク管理体制構築 など
みなさまからのご連絡・ご相談をお待ちしています。是非お気軽に当社までお問合せください。
『基幹系システムの再構築を企画・検討中の企業様向けセミナー』を開催します（2024年7月19日・8月23日）
2024年7月19日・8月23日に『基幹系システムの再構築を企画・検討中の企業様向けセミナー："焼き直し"で終わらせない基幹系システム再構築の進め方』を開催いたします。
「システムの導入と構築を収益源にしていないコンサルティング専業会社だから伝える事ができる本質」をお伝えします。
※下記ボタンリンクより、詳細ページをご覧ください。