2023年5月19日・24日に『基幹システム・中核業務システムの再構築を検討中の企業様向けセミナー:次期システムのシンプル化とDXの効果的な併用のポイント』を開催いたします。

セミナー概要

開催要領

  • 開催日     :   2023年5月19日(金)15:00~17:00
    開催日     :   2022年5月24日(水)15:00~17:00 ※同じ講演内容で開催
  • 場所      :   グランフロント大阪 ナレッジキャピタル
             ※web配信は予定していません
  • 主催      :     CIOパートナーズ株式会社
  • 対象企業   :    大手企業、中堅企業(連結の従業員規模が、数百~数千人規模の企業様向け内容)
  • 対象者    :    経営企画・業務統括部門の責任者・管理職、情報システム部門の責任者・管理職
  • 募集人員   :    各日15社  先着順

今回のセミナーの特徴

POINT1POINT2POINT3
ユーザー部門の目線からDXを使って意識改革・生産性の向上を実現した事例を紹介特定のITソリューションやSaaSサービスの販促プロモーションは一切なしシステム選定前の検討事項やシステム構築時の注意点に焦点をあてて、ユーザー目線で解説

※今回のセミナーでは、特定のITソリューションやDXサービスの販促プロモーションは一切ありません。

当日の講演内容 ※講演テーマ・内容は予告なく変更になる場合があります

第1部「あるべきシステム再構築の進め方」

①システム機能の断捨離(取捨選択)が重要
 ※メインのシステムに機能を盛り沢山にせず、DXを使ったサブシステムを有効活用(併用)する
②そのために、柔軟な業務手順の見直しが前提
③業務手順を見直すには、現場の意識を変える必要がある
 →だから、システム再構築のカギは意識改革にあり!との考えをベースに、あるべきシステム更改の進め方とポイントを解説します。

次いで、当セミナーのサブテーマでもある「意識改革」の進め方にフォーカスし、
1)意識改革とは、潜在的な優先順位を少し変える事であり、ドラスティックな変革ではない。
2)ただし、意識改革は…直接意識を変える事などできない。意識改革は、変える事ができる業務の仕組みや管理の仕方の変革を通じて促すもの。
3)加えて、全員が一斉に変わるものではない。最後まで残る保守的な人もいれば、ファーストペンギンもいる事などを踏まえた「システム再構築における意識改革の進め方のポイント」を解説します。

第2部「生産性向上のカギは意識改革!業務部門が自ら取組む業務BPRのご紹介」

ある大手建設会社において、業務部門が自ら主体になって様々なDXを採用しつつ、並行して意識改革を進め、生産性が向上し始めた取組み事例を紹介します。
特に、コミュニケーションや移動時間などを含めた業務の効率化を図りつつ、管理職や一般社員の意識変革を促す為の啓蒙活動や管理の仕組みの構築・運用に取り組み、成果が上がりつつあります。
(補足)建設会社=働き方改革の残業時間規制などの適用が2024年度から ⇒ 残業時間の短縮に「待ったなし」状態での取組み事例

お申込み方法

本セミナーは終了いたしました。

CIOパートナーズ株式会社のご紹介

私たち、CIOパートナーズ株式会社は『Simple Consulting』を提供しています

『Simple Consulting』とは?

Simple Consulting

企業の業務改革・業務のシンプル化を支援する『業務受託サービス』のことを言います。

他にもリスク管理支援など、各種コンサルティング・サービスを展開しています。

  • BCP・BCMS整備と定着化
  • 働き方診断・従業員満足度診断
  • 内部統制効率化・リスク管理体制構築 など

みなさまからのご連絡・ご相談をお待ちしています。是非お気軽に当社までお問合せください。