2023年5月19日・24日に『基幹システム・中核業務システムの再構築を検討中の企業様向けセミナー:次期システムのシンプル化とDXの効果的な併用のポイント』を開催いたしました。

セミナー概要

開催要領

  • 開催日     :   2023年5月19日(金)15:00~17:00
    開催日     :   2022年5月24日(水)15:00~17:00 ※同じ講演内容で開催
  • 場所      :   グランフロント大阪 ナレッジキャピタル
  • 主催      :     CIOパートナーズ株式会社
  • 参加費    :    無料

セミナーの特徴

POINT1POINT2POINT3
ユーザー部門の目線からDXを使って意識改革・生産性の向上を実現した事例を紹介特定のITソリューションやSaaSサービスの販促プロモーションは一切なしシステム選定前の検討事項やシステム構築時の注意点に焦点をあてて、ユーザー目線で解説

※今回のセミナーでは、特定のITソリューションやDXサービスの販促プロモーションは一切ありません。

当日の講演内容

第1部「あるべきシステム再構築の進め方」

※セミナー動画につきましては、主催者及び使用機器等の事情により、一部を公開しない場合があります。予めご了承ください。

吉田 明弘
CIOパートナーズ㈱
代表取締役

第1部で印象に残ったキーワード

セミナーのアンケート回答

否定しない対話、対話による相互理解、一緒に考える姿勢、やり方そのものの特異性を評価、断捨離、DX=変革、スモールスタート、ファーストペンギンの選定・賛同者・定着の活動、安心感の醸成と承認欲求に応える。

①システム機能の断捨離(取捨選択)が重要
 ※メインのシステムに機能を盛り沢山にせず、DXを使ったサブシステムを有効活用(併用)する
②そのために、柔軟な業務手順の見直しが前提
③業務手順を見直すには、現場の意識を変える必要がある
 →だから、システム再構築のカギは意識改革にあり!との考えをベースに、あるべきシステム更改の進め方とポイントを解説。

次いで、当セミナーのサブテーマでもある「意識改革」の進め方にフォーカスし、
1)意識改革とは、潜在的な優先順位を少し変える事であり、ドラスティックな変革ではない。
2)ただし、意識改革は…直接意識を変える事などできない。意識改革は、変える事ができる業務の仕組みや管理の仕方の変革を通じて促すもの。
3)加えて、全員が一斉に変わるものではない。最後まで残る保守的な人もいれば、ファーストペンギンもいる事などを踏まえた「システム再構築における意識改革の進め方のポイント」を解説。

第2部「生産性向上のカギは意識改革!業務部門が自ら取組む業務BPRのご紹介」

※セミナー動画につきましては、主催者及び使用機器等の事情により、一部を公開しない場合があります。予めご了承ください。

松本 裕子
CIOパートナーズ㈱
シニアコンサルタント

第2部で印象に残ったキーワード

セミナーのアンケート回答

賛同には対話が重要、相手の事情を聞く、意識レベルの醸成、同調圧力、思いつく業務改善全てに取り組む、自分事として考える、早く帰ろうマインド、業務に合わせてシステムがある。

ある大手建設会社において、業務部門が自ら主体になって様々なDXを採用しつつ、並行して意識改革を進め、生産性が向上し始めた取組み事例を紹介。
特に、コミュニケーションや移動時間などを含めた業務の効率化を図りつつ、管理職や一般社員の意識変革を促す為の啓蒙活動や管理の仕組みの構築・運用に取り組み、成果が上がりつつあります。
(補足)建設会社=働き方改革の残業時間規制などの適用が2024年度から ⇒ 残業時間の短縮に「待ったなし」状態での取組み事例

セミナー当日の写真

参加いただいた企業

ガラス製品・プラスチック製品製造業、電気機器製造販売業、繊維商社、医療機器メーカー、鋳鋼製品製造販売業、製薬会社、金属製品製造業、専門商社、電気通信事業、自動車鋳造部品メーカーなどの、様々な業種の上場企業様、大手企業様にご参加いただきました。

アンケート結果のまとめ

セミナー全体の評価

参加者の皆様から頂いたコメント

  • 業務改革、システム導入における本質的な知見を得ることが出来ました。
  • セミナーに参画する度にやる気が上がります。
  • 分かりやすく、説得力のある説明で今後のDX活動に役立てられます。
  • 否定せず、一緒に考え、データで納得させる。「これがCIOさんのスタンス」と感じながら聞いていました。
  • 第1部で体系的に知識を得ることができて良かったです。

CIOパートナーズ株式会社のご紹介

私たち、CIOパートナーズ株式会社は『Simple Consulting』を提供しています

Simple Consultingとは?

企業の業務改革・業務のシンプル化を支援する『業務受託サービス』のことを言います。

他にもリスク管理支援など、各種コンサルティング・サービスを展開しています。

  • BCP・BCMS整備と定着化
  • 働き方診断・従業員満足度診断
  • 内部統制効率化・リスク管理体制構築 など

みなさまからのご連絡・ご相談をお待ちしています!
是非お気軽に当社までお問合せください。

お問い合わせ:06-6599-8661(担当:山本)